新老貴族聯(lián)合 水頭惠安石材企業(yè)應(yīng)優(yōu)勢互補
點擊數(shù):2373 發(fā)布時間:2008-07-30 來源:中國石材之窗
【摘要】作為全國石材大省福建的左臂右膀,惠安與水頭,這些年來的表現(xiàn)令人為之側(cè)目?;莅驳氖某隹?,就其碑石的出口竟占了全國石材出口總量的50%,2004年在日本的10億美國碑的出口額中,有8個億是福建的,惠安占到了5、6個億。而中國地圖上幾乎見不到的水頭,這些年來的業(yè)績也不菲,居然包攬了全國的70%的石材進口業(yè)務(wù),去年完稅2.4億人民幣,今年有望突破3億人民幣....
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作為全國石材大省福建的左臂右膀,惠安與水頭,這些年來的表現(xiàn)令人為之側(cè)目?;莅驳氖某隹冢推浔某隹诰拐剂巳珖某隹诳偭康?0%,2004年在日本的10億美國碑的出口額中,有8個億是福建的,惠安占到了5、6個億。而中國地圖上幾乎見不到的水頭,這些年來的業(yè)績也不菲,居然包攬了全國的70%的石材進口業(yè)務(wù),去年完稅2.4億人民幣,今年有望突破3億人民幣。
水頭與惠安石材業(yè)其實可以形成聯(lián)合,達到資源互補,事實上惠安企業(yè)的許多荒料都是從水頭運來的,除了荒料上的交易,似乎應(yīng)該有更深層的合作。
如果說惠安是石材行業(yè)的老貴族,那么水頭看起來更像個暴發(fā)戶。工藝水平并不高,沒有自己獨立的資源,石頭幾乎靠進口的水頭這些年來走出了個性,隨著“閩南第一建材市場”的落成,水頭真正無愧于自己的兩個稱號“石材之鄉(xiāng)”、“中國水頭”,這多少讓惠安這家百年老店臉上無光。憑什么是水頭走得那么快?惠安石材業(yè)該向水頭學(xué)些什么?水頭石材業(yè)有缺陷嗎?石材新貴以后的路在哪里?
這些問題,兩地的石材業(yè)界都在思考。
水頭石材業(yè)這么幾年來的高速發(fā)展離不開其獨特的地理位置,水頭是泉州市與廈門接壤的地方,地理條件優(yōu)越,從國外進口的石頭從廈門港上岸一直到水頭的運費,竟比內(nèi)陸省份的運費還要省。可以說,水頭的石材業(yè)能有今天離不開廈門港的助推。但,環(huán)境是死的,唯有人是活的,水頭石材業(yè)在創(chuàng)造環(huán)境,利用環(huán)境方面有著及獨到的見解,早在七八年前,當?shù)卣阍谲浻布仍O(shè)施上下了苦功,交通方面的建設(shè)更是大膽超前到路建成后,當?shù)氐睦习傩赵诒г?,建這么寬的路太浪費了吧!但這些年來,這些基礎(chǔ)設(shè)施猶如大動脈一樣把水頭石材企業(yè)推上了快車道,從這點上來說,水頭積極進取,敢于作為的風(fēng)格,值得惠安石材企業(yè)學(xué)習(xí)。
水頭的高速發(fā)展還離不開其遍布全國各地的銷售隊伍,南安晉江人都比較善于打開市場局面,兩地在外以及建材行業(yè)的隊伍聯(lián)成了網(wǎng)絡(luò),給水頭石材企業(yè)的發(fā)展提供了市場支持;惠安石材企業(yè)在國內(nèi)市場的蒼白無力,很大程度上就是缺少營銷隊伍,建立銷售隊伍,管理銷售隊伍,已經(jīng)是惠安石材企業(yè)必須學(xué)習(xí)的,惠安石材企業(yè)要占領(lǐng)國內(nèi)廣大的市場,而不是每天只把眼光盯在外貿(mào)出口的單據(jù)上,否則很容易錯過發(fā)展的機會。水頭的發(fā)展還在于水頭人的品牌意識,盡管水頭不像饅頭,不像衣服,但水頭石材業(yè)內(nèi)的人幾乎都認定石頭業(yè)是有品牌的,他們投入廣告的力度幾乎達到了令人吃驚的地步。比如夜幕下,你一走近水頭,大老遠就可以看見大大小小的廣告霓虹燈在閃爍;再比如,水頭的石材企業(yè)媒體廣告投入也都是大手筆的。這點上,惠安石材業(yè)顯然就極少有;許多惠安人其實已經(jīng)意識到品牌的重要性,但是實際操作中很顧忌,他們擔(dān)心投入廣告就意味著稅收會被提高,在如今這個信息社會,還有這樣擔(dān)憂事實上已經(jīng)是件怪事。行業(yè)的發(fā)展是需要品牌的,鼓勵惠安企業(yè)樹立品牌是惠安的當務(wù)之急。
那么除了向水頭學(xué)習(xí)長處外,惠安的特色在哪里?眾所周知,惠安在石雕及水平上代表了中國南派雕刻的最高水平。墓碑的工藝代表了中國石材加工的最高水平,連一向挑剔的日本人也不得不承認惠安墓碑的品質(zhì)?;莅彩臉I(yè)走的是一項細水長流的路,雕刻品附加著藝術(shù)價值、文化氣息、使惠安雕刻得以永久承傳,興衰似乎對他們沒有太大關(guān)系,這點水頭石材業(yè)是無法辦到的。水頭石材業(yè)不能為賺錢而賺錢,一項事業(yè)如果沒有文化內(nèi)涵,是難以長久的。除非水頭將來不做石材,否則惠安師傅當所有的城市都已被石材包裝完畢,石材的用量就該有回落,而作為墓碑生產(chǎn)基地,惠安石材企業(yè)所要面對的只是該開發(fā)哪里的市場,而不是市場已經(jīng)飽和了,每年5%的死亡率給惠安石材業(yè)帶來的市場仍是永遠廣闊的。水頭如果不想讓自己在多少年以后被湮沒,那么思考石材新用途、新工藝是不可或缺的。
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