一、項目背景

        “新世紀家園”大型建材國際連鎖超市是由查愛納新世紀國際科貿(mào)（北京）有限公司(以下簡稱查愛納公司)與沙特、阿聯(lián)酋、巴林、科威特、卡塔爾、阿曼六國由王室成員共同投資開辦的中國建筑裝飾材料及家具家居用品超市。計劃在海灣地區(qū)開業(yè)10家（沙特三家、阿聯(lián)酋三家、巴林、阿曼、卡塔卡塔爾爾各一家），總面積達10萬平方米。其中，阿聯(lián)酋阿布扎比、巴林麥納麥、卡塔爾多哈三家超市將于近期率先建成開業(yè)。

        2008年1月，查愛納公司經(jīng)海灣地區(qū)商工聯(lián)合會正式授權(quán)，成為海灣地區(qū)商工聯(lián)合會在中國的代表機構(gòu)，全權(quán)代理其在華的所有業(yè)務(wù)。這是迄今為止為數(shù)不多的經(jīng)海灣地區(qū)商工聯(lián)合會授權(quán)的公司。

        查愛納公司承擔國家商務(wù)部中國國際貿(mào)易學會項目部的工作。為中國企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品進入海灣搭建綠色通道（國家商務(wù)部鼓勵企業(yè)自主品牌出口）；為我國地方政府招商引資牽線搭橋。為我國的外經(jīng)貿(mào)事業(yè)做出了貢獻。

        查愛納公司簽于中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃院(以下簡稱建材規(guī)劃院)在建材行業(yè)內(nèi)有著廣泛的合作伙伴和良好的品牌信譽，有意與建材規(guī)劃院合作。經(jīng)協(xié)商，達成共識，共同為海灣“新世紀家園”大型建材連鎖超市開展聯(lián)系廠家、組織貨源、疏通買賣關(guān)系等工作，為我國建材生產(chǎn)廠家走進海灣搭建橋梁。

二、經(jīng)營模式

        1、企業(yè)進場無后顧之憂

        查愛納新世紀國際科貿(mào)（北京）有限公司負責與當?shù)卣M行有效地溝通，并負責對超市的招商管理、市場銷售及日常運作進行管理，對遇到的問題進行研究解決，保證企業(yè)在經(jīng)營中做到無障礙、有保障、有利潤、無風險。

        在合適的時候，查愛納公司將在國內(nèi)的南北方，各選二個港口城市，修建物流倉儲集散中心，做查愛納公司的物流中心和展示中心。目的：一是為沒有專用碼頭的企業(yè)和遠離港口的企業(yè)做產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)站，即可節(jié)約港務(wù)費，又可在物流中心所在地就地銷售，二是做為展示中心，與設(shè)在中東六國的超市遙相互應(yīng)，在查愛納公司做宣傳的同時，就勢把企業(yè)也宣傳出去了。

        查愛納公司為入駐廠商提供的其他具體的服務(wù),詳細內(nèi)容按照《新世紀家園國際建材連鎖超市招商說明書》執(zhí)行?？缮蟱ww .new-century-home.com.cn查詢。

        2、“新世紀家園”超市與傳統(tǒng)超市的不同點:

        “新世紀家園”超市經(jīng)營的是中國名優(yōu)產(chǎn)品，借助于合作方在海灣國家的地位，提高我國產(chǎn)品的知名度。采取企業(yè)帶貨進店的經(jīng)營模式，由超市統(tǒng)一定價、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、規(guī)范服務(wù)，同時不收取企業(yè)進店費、管理費、倉儲費等一系列費用。對企業(yè)來說,等同于異地售貨。

        3、它的優(yōu)勢：

        （1）企業(yè)供貨價格是在出廠價的基礎(chǔ)上加價50%給超市，而超市不收取企業(yè)任何費用，企業(yè)可獲得比國際貿(mào)易高很多的利潤；                                 
        （2）由于每個月結(jié)一次款，企業(yè)不壓資金，解決了流動資金不足的困難，比常規(guī)超市優(yōu)越得多；
        （3）承諾三個月結(jié)清全部貨款，消除了企業(yè)積壓余貨的風險；
        （4）解決了企業(yè)國外經(jīng)營“單打獨斗”風險高、成本高、缺乏客戶的問題。

        4、企業(yè)的盈利點

        銷售價格請參照“超市加價率規(guī)定”

        企業(yè)的產(chǎn)品進入超市后，三個月內(nèi)如還沒銷完,將由查愛納公司包銷,以最低價格將剩余產(chǎn)品貨款全部付清。企業(yè)的產(chǎn)品如不符合質(zhì)量要求，將被清退出場。

貴賓熱線:010-51001378-8080