近幾年四川國(guó)建石材企業(yè)發(fā)展較快，取得了令人矚目的成就。四川國(guó)建石材企業(yè)也完全提升了一個(gè)階級(jí)，從2004年至2007年，四川國(guó)建石材企業(yè)走過(guò)這四年間，不但保持了石材專業(yè)的管理而且還不懈努力追求先進(jìn)技術(shù)管理，不求把石材產(chǎn)業(yè)做得最大只求把石材產(chǎn)業(yè)做得最強(qiáng)，自主創(chuàng)新培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的石材專業(yè)人才，不管是石材的工程應(yīng)用還是石材的專業(yè)出口，都經(jīng)營(yíng)得有聲有色，顯而易見(jiàn)。四川國(guó)建石材企業(yè)在這四年就上海、廈門、成都石材經(jīng)營(yíng)總額突破8000萬(wàn)元，這是四川國(guó)建石材全體人員團(tuán)結(jié)努力取得驕人業(yè)績(jī)，上下非常鼓舞人心，實(shí)現(xiàn)了國(guó)建公司前所未有的奮斗目標(biāo)，打破了四川國(guó)建石材創(chuàng)史性紀(jì)錄，創(chuàng)造了國(guó)建企業(yè)令人矚目的經(jīng)濟(jì)奇跡。
四川國(guó)建石材（上海）有限公司獲首屆“上海來(lái)福士廣場(chǎng)”石材工程金石獎(jiǎng)后，又獲“中國(guó)石材礦山20強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào)。并先后成立：“上海尖子山石材有限公司進(jìn)出口公司；四川國(guó)建石材（廈門）有限公司”。進(jìn)出口公司和廈門分公司的成立不斷壯大了國(guó)建公司的影響力，而且力足開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)又是一個(gè)跨越的躍升。將一次次地為國(guó)建公司注入新的活力，一次次地為國(guó)建公司完成超前跳躍式發(fā)展，傾力塑造當(dāng)代石材業(yè)發(fā)展的全新經(jīng)典范本。
同時(shí)，我們也應(yīng)該看到國(guó)建企業(yè)存在一些問(wèn)題和不足。要提升挖掘石材產(chǎn)品及石材產(chǎn)品轉(zhuǎn)換時(shí)機(jī)的把握，提升石材加工技術(shù)及石材加工技術(shù)的學(xué)習(xí)。不斷注重人才培養(yǎng)，注重先進(jìn)管理，注重整體團(tuán)結(jié)，注重整體創(chuàng)新。進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)建企業(yè)發(fā)展力，增多國(guó)內(nèi)工程的運(yùn)用，進(jìn)一步與國(guó)際接軌，增加出口。國(guó)建企業(yè)必須認(rèn)真分析，認(rèn)真總結(jié)，重點(diǎn)思考，根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)形式國(guó)建企業(yè)應(yīng)該怎么發(fā)展怎么做。
國(guó)建企業(yè)在礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)，石材市場(chǎng)的調(diào)研，國(guó)際市場(chǎng)的研究比較薄弱，在石材產(chǎn)業(yè)還算才剛剛起步還存在不足，肯定有很多不正確不完善的地方，只有慢慢以波浪式推進(jìn)，螺旋式上升。繼往開(kāi)來(lái)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。讓我們?yōu)閲?guó)建企業(yè)的發(fā)展而共同努力。
一、企業(yè)總結(jié)
公司在1999年至2003年以四川國(guó)建石材有限公司馮國(guó)偉承頭占主要資產(chǎn)的第一次家族化“四姐妹”股份資產(chǎn)重組，經(jīng)過(guò)幾年的周期運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)的磨合都得到有力的增長(zhǎng)和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，在大家的認(rèn)可度和配合方面都一致給予啃定，在團(tuán)結(jié)建設(shè)，素質(zhì)建設(shè)，實(shí)體建設(shè)，發(fā)展建設(shè)都得到穩(wěn)步攀升。自從2004年以馮國(guó)偉重要資產(chǎn)的第二次家族化“四姐妹”股份資產(chǎn)重組后，起初從石材的基層的批發(fā)商在發(fā)展到加工工程，在上升到工程的應(yīng)用和工程的承建，欣慰的是擴(kuò)展到出口訂單和出口到全球的業(yè)務(wù)往來(lái)，在起初從事石材的學(xué)習(xí)進(jìn)入到石材專業(yè)，從專業(yè)突破到工程應(yīng)用，從應(yīng)用滲透到設(shè)計(jì)安裝，很快步入到最專業(yè)、最技術(shù)、最全面的發(fā)展性石材產(chǎn)業(yè)。并得到石材同仁的一致好評(píng)，石材界權(quán)威部門的一致認(rèn)可。
國(guó)建公司老總馮國(guó)偉曾經(jīng)過(guò)首站成都國(guó)建銷售處，經(jīng)過(guò)國(guó)建廈門分公司的視察一路長(zhǎng)途拔涉來(lái)到國(guó)建上海分公司。上海的天氣格外晴朗，一片藍(lán)藍(lán)的天空萬(wàn)里無(wú)云，美麗的晨光把上海早晨帶給國(guó)建企業(yè)每一個(gè)人，詢麗的陽(yáng)光照射在國(guó)建企業(yè)辦公室，為馬上召開(kāi)的國(guó)建企業(yè)“上海會(huì)議”添光增彩。會(huì)議基本是以國(guó)建公司老總馮國(guó)偉主體為核心的主題研討會(huì)議。財(cái)務(wù)專員把總體2004—2007年幾年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)后，從老總臉上的微笑可以看到這四年國(guó)建公司的發(fā)展業(yè)績(jī)非常滿意，老總先向廈門、上海的全體員工慰問(wèn)后，對(duì)這幾年的工作給予啃定和鼓勵(lì)。老總今天的重要講話對(duì)國(guó)建企業(yè)又注入一針強(qiáng)心劑，老總說(shuō)：這幾年的發(fā)展大家都付出了很多心血，國(guó)建企業(yè)能走到現(xiàn)在真的很不容易，國(guó)建企業(yè)所獲功臣功歸國(guó)建企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，我們將繼續(xù)維持這樣的大好時(shí)光，把整個(gè)家族企業(yè)弘揚(yáng)光大。會(huì)上就爸媽對(duì)我們上海的支持和貢獻(xiàn)大家有目共睹，表示對(duì)雙老的敬畏和感激真的無(wú)以言表。對(duì)雙老年齡增大的問(wèn)題就雙老的明年休息養(yǎng)身的安置工作以尊重方式征求雙老意見(jiàn)后，以雙老自選意愿，不管是回鄉(xiāng)滎經(jīng)休息還是在身在多年的上海休息都遵照雙老滿意為止。
曾總認(rèn)為不管是那個(gè)集團(tuán)公司、上市公司、世界500強(qiáng)企業(yè)開(kāi)始都要經(jīng)過(guò)我們國(guó)建企業(yè)走過(guò)的這一環(huán)節(jié)，決無(wú)一個(gè)企業(yè)剛開(kāi)公司就一飛千里強(qiáng)大，剛發(fā)展就一步登天上市。我們要在總結(jié)的背后找出發(fā)展的最好出路，要在國(guó)建企業(yè)生意興旺的時(shí)候找出更比現(xiàn)在旺盛的生意來(lái)做，抓住契機(jī)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)以出奇制勝的方式出擊。還有一個(gè)人一件事一家企業(yè)如果要在失敗背后才學(xué)到成功，這是策略。相對(duì)從暫學(xué)的角度去思考的話，在總結(jié)背后找不足才能有效有力有成地促進(jìn)事業(yè)的卓有成效，會(huì)使事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展持之以恒。還有就是國(guó)建企業(yè)歷來(lái)有一些小問(wèn)題沒(méi)處理好，就是話語(yǔ)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，要爭(zhēng)個(gè)你輸我贏，爭(zhēng)端不休，要和睦相處大家相讓，雞毛蒜皮我們不要去見(jiàn)盡就行了。
曾總提出：重抓開(kāi)發(fā)石材（礦產(chǎn)）礦山資源；放眼國(guó)際石材市場(chǎng)；提高出口加工質(zhì)量增加出口數(shù)量，鞏固好國(guó)內(nèi)石材工程，把握石材轉(zhuǎn)換產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，重視人力資源重視人才建設(shè)，探索尋求多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全體統(tǒng)一思想、統(tǒng)一戰(zhàn)略力爭(zhēng)把國(guó)建的明天發(fā)展得更好。
客觀地說(shuō)，國(guó)建石材企業(yè)的成功很大程度上歸功于家族企業(yè)全體努力。雖然現(xiàn)在很多企業(yè)家們對(duì)家族企業(yè)的弊端有了很深刻的認(rèn)識(shí)，但不可否認(rèn)，在國(guó)建石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，家族企業(yè)的做法的確是很有一定難度，但是國(guó)建企業(yè)自己的事自己主宰，比如說(shuō)在發(fā)展理念有分歧我們就協(xié)調(diào)發(fā)展，在性格個(gè)性有差異我們就謙讓寬容，在一些事物和意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)我們就溝通理解為決，有超過(guò)境60%的石材企業(yè)都是家族企業(yè)。他們成功的原因就是因?yàn)橛H情令他們團(tuán)結(jié)并使成本降得最低。在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境里，家族企業(yè)的存在有它的合理性，區(qū)別在于大家合作的對(duì)象不同而已。在一個(gè)家族石材企業(yè)中，合作對(duì)象是自己的家人，血濃于水的親情，其凝聚力是旁人無(wú)法企及的。換作與其他人合作，該出現(xiàn)問(wèn)題還是會(huì)出現(xiàn)。做企業(yè)也要順勢(shì)而為，最重要的是追求一種和諧，自然，那才真正的美，國(guó)建企業(yè)家族成員之間十多年的漫長(zhǎng)磨合，讓我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，家族企業(yè)不管有多大的弊端，多大的問(wèn)題，都是在于徹底改革，不要一味地追求過(guò)失追求計(jì)較半途而廢而往往以失敗告終。這樣將是損失慘重一事無(wú)成。正面也要相互大度，相互遵守，相互尊重，家人的理解才是神奇的力量。我一再規(guī)避這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為，也許漸進(jìn)改造比推倒重來(lái)更有成效。利益更大于一切，國(guó)建石材企業(yè)的全體人員基本做到了這一點(diǎn)，可以說(shuō)，沒(méi)有馮國(guó)偉就沒(méi)有我的今天，沒(méi)有家族企業(yè)，就沒(méi)有國(guó)建石材企業(yè)的今天。
二、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
國(guó)建石材企業(yè)全體要清醒的認(rèn)清目前石材動(dòng)態(tài)，思考出石材當(dāng)前俞演俞烈嚴(yán)峻挑戰(zhàn)形式，找出分化的應(yīng)措重點(diǎn)部署和發(fā)展戰(zhàn)略，總結(jié)出國(guó)建石材企業(yè)的不足環(huán)節(jié)，在不足中找出不足，在優(yōu)勢(shì)中找出多個(gè)優(yōu)勢(shì)，把國(guó)建石材企業(yè)獨(dú)特的個(gè)性，造就了知命而不認(rèn)命，信命而不受命的特征，把國(guó)建石材企業(yè)總能從沒(méi)有市場(chǎng)處找出市場(chǎng)，從亂花漸欲的石材市場(chǎng)俞烈中尋找商機(jī)，從鮮為人知的石材夾縫中找出自己的產(chǎn)品，躲開(kāi)竟?fàn)幖ち业漠a(chǎn)品讓出擁擠路，從而創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)現(xiàn)代版的經(jīng)商奇跡。我們?cè)趤?lái)看看國(guó)建石材企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，以2004年起的年?duì)I業(yè)額20%快速增長(zhǎng)，利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)額同步增長(zhǎng)。這一數(shù)據(jù)足以證明國(guó)建公司堅(jiān)持以產(chǎn)品、人才、市場(chǎng)、科學(xué)發(fā)展是對(duì)的，是成功的，這一數(shù)據(jù)的遞增是合理的，符合國(guó)建石材企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形式。國(guó)建公司將再接再厲保持以穩(wěn)步發(fā)展為中心、以市場(chǎng)挑戰(zhàn)為動(dòng)力、以團(tuán)結(jié)進(jìn)取為力量、保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。繼續(xù)依托產(chǎn)品為特點(diǎn)、重用人才為先前、尋找市場(chǎng)潛力為商機(jī)、以科學(xué)發(fā)展觀為提升把國(guó)建石材企業(yè)推向輝煌的明天而努力奮斗。
去年十七大召開(kāi)以來(lái)，會(huì)上明確指出：繼續(xù)支持中小企業(yè)的出口創(chuàng)匯，繼續(xù)鼓勵(lì)中小企業(yè)加工性產(chǎn)品出口退稅。國(guó)建企業(yè)一致奉行2007年12月28日國(guó)建企業(yè)“上海會(huì)議”精神，認(rèn)真領(lǐng)悟黨中央十七大精神，堅(jiān)持徹基本國(guó)策，符合國(guó)建企業(yè)的基本發(fā)展方針，國(guó)建企業(yè)目前依據(jù)石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形式，重抓長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)部署，可多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向進(jìn)程，國(guó)建石材產(chǎn)業(yè)就成都、廈門、上海、上海進(jìn)出口公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀發(fā)展著以下重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)：
1、保持經(jīng)營(yíng)好現(xiàn)有的礦山“冰花藍(lán)、冰花棕、中國(guó)紅、黑砂巖、紅木紋等”產(chǎn)品，持續(xù)保持礦山石材產(chǎn)品在全國(guó)各地的基礎(chǔ)批發(fā)商，保持各地的貨源倉(cāng)儲(chǔ)穩(wěn)定，保持穩(wěn)定有升的石材客戶源，著力鞏固有市場(chǎng)潛力的石材產(chǎn)品轉(zhuǎn)換。繼續(xù)穩(wěn)固上海地區(qū)的關(guān)系戶石材工程供貨與承建，不斷完善工程的配套手續(xù)，慢慢運(yùn)用可開(kāi)發(fā)到華東地區(qū)乃至全國(guó)工程供貨與承建。
2、重視石材礦山（礦產(chǎn)）的探索和開(kāi)發(fā)，不斷打聽(tīng)各地的石材礦山信息，也可排專人去尋找有礦產(chǎn)資源產(chǎn)地，力爭(zhēng)上馬一座真正屬于國(guó)建石材企業(yè)獨(dú)立開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的礦山資源，有力地結(jié)合我們從市場(chǎng)銷售、生產(chǎn)加工、礦山開(kāi)發(fā)為一體的石材實(shí)體企業(yè)。找出已開(kāi)石材礦山新產(chǎn)品及時(shí)利用，隨時(shí)調(diào)查好掌握好國(guó)內(nèi)外石材礦山動(dòng)態(tài)。
3、重視好出口石材開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，目前國(guó)建石材企業(yè)近兩年較多出口訂單主要分布在韓國(guó)、中東、歐洲市場(chǎng)，相對(duì)歐美和非洲市場(chǎng)很少，不斷有力地維護(hù)好原有出口市場(chǎng)的穩(wěn)固，加大力度增對(duì)性開(kāi)發(fā)好歐美和非洲市場(chǎng)。打好國(guó)建石材企業(yè)出口品質(zhì)基礎(chǔ)，提高石材加工出口質(zhì)量，滿足外商出口技術(shù)水平，攻破國(guó)外高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的石材出口技術(shù)應(yīng)用。近年廈門被立為全世界石材出口基地，上海是全世界最有影響力的國(guó)際城市，上海港進(jìn)出口集裝箱在中國(guó)位居第一，廈門港石材進(jìn)出口在全世界位居第一。國(guó)建石材企業(yè)所占據(jù)的兩個(gè)位居第一兩座城市廈門港、上海港都是出口石材的優(yōu)勢(shì)碼頭。國(guó)建石材企業(yè)不斷努力打造海外石材市場(chǎng)，做好石材出口產(chǎn)業(yè)，將石材出口產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)慢慢進(jìn)入美國(guó)及非洲石材市場(chǎng)，基本和國(guó)際貿(mào)易同步發(fā)展，拉近與國(guó)際石材市場(chǎng)接軌。
4、國(guó)建石材企業(yè)可跨越產(chǎn)業(yè)式發(fā)展，最大的愿望是在自己家鄉(xiāng)“滎經(jīng)縣”投資開(kāi)發(fā)一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、生產(chǎn)性、管理性長(zhǎng)遠(yuǎn)企業(yè)?？稍谟猩饘儋Y源、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、食品業(yè)等產(chǎn)業(yè)方面慢慢探索發(fā)展。
我國(guó)石材產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的努力，石材業(yè)的發(fā)展非常迅猛，在石材儲(chǔ)量世界第一的基礎(chǔ)上，中國(guó)石材的加工和出口量都越居世界第一。中國(guó)石材業(yè)以上海、北京、山東、江蘇、浙江、福建、廣東等為龍頭的石材工程應(yīng)用技術(shù)水平基本與國(guó)際保持同步，也輻射周邊城市帶動(dòng)了西部的石材應(yīng)用，中國(guó)的石材消費(fèi)使用水平迅速上升，就石材加工、工程應(yīng)用、石材科研、石材信息和石材服務(wù)等一批專業(yè)石材龍頭企業(yè)，成為石材企業(yè)的有機(jī)部分，石材行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也日趨配套和完善。
根據(jù)當(dāng)前石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況來(lái)看，保持國(guó)建石材企業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)，啃于進(jìn)取，勇于攀峰，根據(jù)當(dāng)前石材市場(chǎng)趨勢(shì)，將國(guó)建石材企業(yè)的石材專業(yè)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，管理優(yōu)勢(shì)，人才優(yōu)勢(shì)。有力地鏈接“上海尖子山石材有限公司進(jìn)出口公司”基礎(chǔ)，國(guó)建石材企業(yè)堅(jiān)持以狠抓落實(shí)：一抓人才資源；二抓創(chuàng)新素質(zhì)；三抓企業(yè)管理。不斷深入專業(yè)化、信息化、產(chǎn)業(yè)化、多元化發(fā)展管理資源，發(fā)展前行了自然體現(xiàn)管理也就提升了。目前國(guó)建石材企業(yè)有國(guó)內(nèi)外專業(yè)石材銷售人員數(shù)名，高級(jí)石材工程師3名，韓國(guó)及國(guó)外多個(gè)國(guó)家語(yǔ)言專業(yè)石材國(guó)際銷售人員2名，有力地結(jié)合國(guó)建石材企業(yè)自己專業(yè)的石材品牌去做自己的事，一如既往地注重培養(yǎng)和建設(shè)國(guó)建石材企業(yè)高素質(zhì)人才。國(guó)建石材企業(yè)格言：努力打造快樂(lè)生活快樂(lè)工作，懂得怎樣放松，懂得怎樣享受才懂得怎樣轉(zhuǎn)錢，原地停留是棄為失敗。超前意思超越思考就以先占為先，沒(méi)有守業(yè)唯有創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有守舊唯有創(chuàng)新，沒(méi)有滿足唯有追求卓越。必須認(rèn)清自己的理念是什么，戰(zhàn)略是什么，選擇國(guó)建石材企業(yè)適合自己的模式，堅(jiān)持、堅(jiān)信、堅(jiān)守的走下去。不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)，要求創(chuàng)新創(chuàng)新在創(chuàng)新，強(qiáng)化管理管理在提高，注抓細(xì)節(jié)捉點(diǎn)滴，比別人做得更用心更努力就行。把自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)一步地管理好影響大，把自己的特色加大力度合理運(yùn)作好。國(guó)建石材企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)是做營(yíng)銷、做市場(chǎng)、做工程、做出口。管理好產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換固然重要，選擇好有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品需要準(zhǔn)確，捕捉市場(chǎng)空隙找出利益空間，只有管理好才能真正助推國(guó)建石材企業(yè)日趨成長(zhǎng)發(fā)展的美好前程。中國(guó)整體缺乏優(yōu)秀的石材技術(shù)和管理人才資源，所為知識(shí)經(jīng)濟(jì)歸根到底就是人才經(jīng)濟(jì)，人才是石材企業(yè)最重要的資源，提升先進(jìn)管理也是石材企業(yè)前行法定，相對(duì)石材銷售對(duì)企業(yè)意義重大也是最具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題，一個(gè)石材企業(yè)的銷售搞不好，其它任何環(huán)節(jié)的努力都是沒(méi)有意義的。
管理好石材這個(gè)產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)容易也不容易，說(shuō)不容易也很容易，關(guān)鍵是你與客戶的交流和溝通要看溝通者本身的專業(yè)才能怎樣，石材沒(méi)有一種產(chǎn)品沒(méi)有缺點(diǎn)的，也沒(méi)有哪一個(gè)石材專業(yè)技術(shù)是盡善盡美的，從我以前的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)就只有專業(yè)知識(shí)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)態(tài)度、溝通和誠(chéng)信才是石材管理最好的保證。國(guó)建企業(yè)經(jīng)歷了十幾年的專業(yè)石材銷售工作，有著非常專業(yè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是國(guó)建石材企業(yè)石材銷售經(jīng)久磨練的最強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)。
規(guī)范國(guó)建企業(yè)的管理，應(yīng)該從幾個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，首先是企業(yè)機(jī)制管理要提高，管理人員要一環(huán)扣一環(huán)。組織發(fā)貨的把發(fā)貨環(huán)節(jié)管理好。管理生產(chǎn)加工的把生產(chǎn)加工管理好。國(guó)內(nèi)工程招投標(biāo)的把招投標(biāo)各種人際關(guān)系管理好。負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)銷售業(yè)務(wù)的把國(guó)內(nèi)銷售業(yè)務(wù)管理好。負(fù)責(zé)出口業(yè)務(wù)的把出口業(yè)務(wù)管理好。不是你的職責(zé)范圍就不用你來(lái)管理。環(huán)節(jié)不脫節(jié)，前方?jīng)]壓力。不斷提升個(gè)人管理素質(zhì)，不斷提出新的要求，對(duì)每一個(gè)人的言行都有要尊重，不情緒化吐言，思維理念認(rèn)識(shí)要不斷解放，創(chuàng)新進(jìn)取不停留。謙讓虛心趕接受，寬度大量不推諉，趕迎難而上，原則問(wèn)題不違犯。現(xiàn)在的管理是一種文化，只有知識(shí)賴以企業(yè)生存。現(xiàn)在的管理是一種控制風(fēng)險(xiǎn)，只有控制了各個(gè)環(huán)節(jié)的零風(fēng)險(xiǎn)才讓企業(yè)安全成長(zhǎng)?，F(xiàn)在的管理是一項(xiàng)法律，只有通則了每一環(huán)法律才讓企業(yè)風(fēng)雨無(wú)阻。不斷學(xué)習(xí)成功石材企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)就會(huì)受益非淺，建立企業(yè)和人與人之間的信用關(guān)系，國(guó)建石材企業(yè)就會(huì)和諧發(fā)展、勇往直前。
構(gòu)建和諧國(guó)建企業(yè)每一個(gè)國(guó)建企業(yè)人都有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)。昨天沒(méi)管理好，我們今天來(lái)管理，今天沒(méi)管理好我們就明天來(lái)管理，管理好了的企業(yè)永遠(yuǎn)是明天。一個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)也就只有兩個(gè)字“管理”，在加兩個(gè)字就是“強(qiáng)化管理”。也就是說(shuō)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與每一個(gè)人同等，但是管理好一家企業(yè)的每一個(gè)人就與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不會(huì)同等，只有提升現(xiàn)代化管理國(guó)建企業(yè)就會(huì)冉冉升起。只有提高速度創(chuàng)新國(guó)建企業(yè)就會(huì)更加輝煌。