自７月１日起，全國(guó)銷(xiāo)售電價(jià)平均每千瓦時(shí)提高２．５分錢(qián)。繼６月２０日成品油價(jià)格上調(diào)之后，企業(yè)再次遭遇成本上漲壓力。面對(duì)油、電價(jià)格的雙重?cái)D壓，一邊是不少人驚呼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將難以為繼；另一邊，也有部分企業(yè)已開(kāi)始反思，苦心探索化解之道。

        對(duì)此，專(zhuān)業(yè)人士指出，油電提價(jià)給企業(yè)帶來(lái)的壓力驟增，但同時(shí)是一次行業(yè)重新洗牌、淘汰落后生產(chǎn)力的時(shí)機(jī)。在此關(guān)鍵時(shí)刻，企業(yè)更應(yīng)在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、革新挖潛上下功夫，力爭(zhēng)把握油電漲價(jià)背景下的市場(chǎng)新機(jī)遇。

        油電價(jià)格“高壓”下的企業(yè)心聲

        “相對(duì)于油價(jià)，電價(jià)的上調(diào)對(duì)我們的影響更大。”福建南安一家石材加工企業(yè)負(fù)責(zé)人林祈能告訴記者。

        南安是全國(guó)最大的石材進(jìn)出口基地，擁有石材企業(yè)１５００多家。據(jù)林祈能介紹，石材加工業(yè)是高耗電行業(yè)，按照此次電價(jià)平均上調(diào)幅度，工廠(chǎng)一年的電費(fèi)成本將增加３０多萬(wàn)元。“加上此前國(guó)家出口退稅政策的調(diào)整，現(xiàn)在的日子不好過(guò)。” 林祈能說(shuō)。

        與電價(jià)相比，柴油漲價(jià)更讓魏小健頭痛。魏小健是中國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一、盛輝物流集團(tuán)的副總經(jīng)理。他告訴記者，盛輝集團(tuán)擁有各類(lèi)貨車(chē)１０６０輛，每年的油料消耗占到了公司變動(dòng)成本的三分之一以上。“福建０號(hào)柴油從每升５．０９元漲到６．０１元，僅此一項(xiàng)公司成本一下子就提高了５％。”

        事實(shí)上，承受成本壓力的遠(yuǎn)不止他們。在鞋帽、服裝生產(chǎn)基地福建晉江市，年初至今，鞋材價(jià)格已上漲１０％，紡織面料上漲了１５％－２０％，人工成本上漲近２０％。

        據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，油電提價(jià)的影響還將蔓延到鞋帽、服裝以外的配套產(chǎn)業(yè)。泉州寶樹(shù)包裝有限公司是一家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)包裝紙箱的企業(yè)，公司負(fù)責(zé)人告訴記者，油電價(jià)格調(diào)整，將使他們的成本至少提高５至６個(gè)百分點(diǎn)。

        如何化解成本壓力實(shí)現(xiàn)突圍

        “其實(shí)我們對(duì)成品油和電力提價(jià)早有預(yù)期，只是沒(méi)想到來(lái)得這么快。”福州一家私營(yíng)企業(yè)老板告訴記者。

        記者了解到，雖然相關(guān)部門(mén)正在全力保障供應(yīng)，今年７至９月，福建省日最大電量缺口預(yù)計(jì)仍將達(dá)到２０００萬(wàn)千萬(wàn)時(shí)。華能福州電廠(chǎng)一位工作人員表示，即使經(jīng)過(guò)此次電價(jià)上調(diào)，國(guó)內(nèi)電煤價(jià)格上漲、發(fā)電企業(yè)成本高企的矛盾仍難得到根本解決。

        業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此次油電價(jià)格調(diào)整，顯示了國(guó)家理順工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格，降低能源消耗，促進(jìn)節(jié)能減排的決心。資源性產(chǎn)品價(jià)格上漲，已成為大家不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。在此種種壓力下，不少企業(yè)已開(kāi)始苦苦思索，積極尋求各種化解之道。

        比陽(yáng)輕工公司主要生產(chǎn)出口樹(shù)脂工藝品，樹(shù)脂原料是石化產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)品，去年以來(lái)國(guó)際油價(jià)飛漲，比陽(yáng)公司已為此增加原材料成本近２００萬(wàn)元人民幣，此次油電提價(jià)，對(duì)公司而言無(wú)疑又是雪上加霜。為化解成本上漲壓力，比陽(yáng)公司從去年底就開(kāi)始琢磨提高產(chǎn)品附加值和轉(zhuǎn)移外貿(mào)市場(chǎng)。以前公司生產(chǎn)的就是簡(jiǎn)單的樹(shù)脂工藝品擺件，出口一個(gè)工藝品擺件平均才賣(mài)３美元，現(xiàn)在通過(guò)給產(chǎn)品加上計(jì)算器、鬧鐘、收音機(jī)、聲控等附屬設(shè)備和功能，出口價(jià)格也成倍提高。

        除了探索產(chǎn)品升級(jí)、提高附加值以外，還有不少企業(yè)正在節(jié)能降耗方面積極探索。

        鴻昌機(jī)械制造有限公司是一家節(jié)能建材機(jī)械裝備生產(chǎn)企業(yè)。據(jù)公司董事長(zhǎng)傅志昌介紹，為了鼓勵(lì)員工研究節(jié)能降耗技術(shù)，公司專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)創(chuàng)新基金，對(duì)有重大節(jié)能技改貢獻(xiàn)的員工，月工資收入可提高６％－１５％。

        專(zhuān)家：油電提價(jià)也將產(chǎn)生新的市場(chǎng)機(jī)遇

        “油電提價(jià)給企業(yè)帶來(lái)的壓力顯而易見(jiàn)，但是透過(guò)壓力，我們應(yīng)該從中看到積極的一面。”廈門(mén)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士生導(dǎo)師李文溥教授說(shuō)。

        國(guó)內(nèi)油、電市場(chǎng)價(jià)格的扭曲，在相當(dāng)程度上助長(zhǎng)了我國(guó)能源的過(guò)度消耗。“而這種低于成本價(jià)格的需求，是高于市場(chǎng)實(shí)際需求的”。

        李文溥指出，油、電等資源性產(chǎn)品價(jià)格長(zhǎng)期偏低，導(dǎo)致很多企業(yè)節(jié)能減排的動(dòng)力不足。而這次價(jià)格調(diào)整的信號(hào)表明，今后高耗能造成的額外成本將由企業(yè)自己“埋單”。

        因此，資源性產(chǎn)品價(jià)格的“正常化”將倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)改造以降低能耗。專(zhuān)家認(rèn)為，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，提高生產(chǎn)效率，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，才是企業(yè)化解成本壓力的根本之道。

        去年以來(lái)，已有不少企業(yè)在這些方面下起了“狠工夫”。記者了解到，在福建省的紡織工業(yè)基地長(zhǎng)樂(lè)市，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)今年已累計(jì)投入３億多元，從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備；在晉江、石獅等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，還有不少企業(yè)正在探索用更加環(huán)保的新型植物纖維面料替代傳統(tǒng)的紡織面料。

        另一方面，企業(yè)生產(chǎn)成本的高漲，也是一次行業(yè)重新洗牌、淘汰落后生產(chǎn)力、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的過(guò)程。李文溥指出，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，國(guó)內(nèi)油價(jià)與國(guó)際接軌是必然趨勢(shì)。在國(guó)家宏觀(guān)政策的引導(dǎo)下，原本那些不合理的、高耗能的消費(fèi)需求將逐漸被更加科學(xué)、健康的需求所替代。

        “在這一過(guò)程中，資源的優(yōu)化配置將造就新的市場(chǎng)機(jī)遇。”李文溥認(rèn)為。比如高油價(jià)可能在某種程度上抑制私家車(chē)數(shù)量的增長(zhǎng)，卻更有利于公共交通、混合動(dòng)力汽車(chē)的發(fā)展；電價(jià)上調(diào)或?qū)⒋龠M(jìn)風(fēng)電、潮汐電等清潔電能產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)。（記者 胡蘇）