今年以來，國內(nèi)大部分石材的產(chǎn)品銷售都相對平淡，但天然石材薄板、超薄復(fù)合板的銷量卻持續(xù)增長，倍受國內(nèi)用戶以及美國、日本、意大利、法國、韓國、香港等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)客商的歡迎。
據(jù)了解，在福建水頭已經(jīng)有部分生產(chǎn)天然石材薄板、超薄復(fù)合板的廠家頗具實(shí)力，而且規(guī)模不斷擴(kuò)大，其產(chǎn)品在國內(nèi)外市場優(yōu)勢明顯，如貝斯特、新東源等企業(yè)正朝著薄板、超薄復(fù)合板專家的牌子“進(jìn)軍”。近期南安有數(shù)十家上規(guī)模的石材企業(yè)開始加入天然石材薄板、超薄復(fù)合板開發(fā)和生產(chǎn)的行列；在廣東云浮、浙江溫州、江蘇宜興、山東青島等地記者也了解到眾多企業(yè)已開始計劃投資生產(chǎn)巨型天然石材薄板、復(fù)合板。
不難看出，國際消費(fèi)石材趨勢將向薄型化、天然化發(fā)展，今后國內(nèi)薄板、超薄復(fù)合板的國內(nèi)銷量及出口量將不斷加大，再加上國家政策影響，提倡建筑材料應(yīng)用綠色環(huán)保、放心石材，因此，此類產(chǎn)品的生產(chǎn)將倍受國內(nèi)大中型企業(yè)青睞，此類企業(yè)由此也將面臨不同層次的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
入世以來，中國石材工業(yè)快速發(fā)展，已逐步走向成熟，大部分石材廠商完成了原始積累，已由九十年代的小作坊變?yōu)榻袢盏拇蠊尽Ｈ欢?，?dāng)前市場競爭激烈、銀行加息、房地產(chǎn)業(yè)降溫、資源緊張，國家實(shí)行宏觀調(diào)控，國人對環(huán)保的呼聲越來越大，這些因素將迫使有關(guān)部門進(jìn)一步加大對石材業(yè)的監(jiān)管力度。
另一方面，由于石材市場信息相對透明，在這洶涌的市場大潮中，為贏得更多客戶的青睞，一部分公司競相壓價。惡性的競爭，只會渾濁市場，損害企業(yè)共同利益，讓買方獲利。國內(nèi)的石材行業(yè)已告別了曾經(jīng)的“暴利時代”。面對低價競爭的局面，我們的企業(yè)再也不能采取常規(guī)化的營銷手段加以應(yīng)對，那么如何解決這個問題呢？它需要我們出臺新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以進(jìn)一步完善有力的管理監(jiān)督體系，來提升我們產(chǎn)品的競爭力。
與此同時，石材作為不可再生資源，長期以來，眾多礦主、開發(fā)商在開采石料上不夠合理、科學(xué)，對生態(tài)環(huán)境造成不同程度上的破壞，且上市的產(chǎn)品也缺乏市場調(diào)查與籌劃。部分企業(yè)開始重視自身產(chǎn)品的定位，不再經(jīng)營單一的品種，有的廠家開始多元化經(jīng)營，有的企業(yè)轉(zhuǎn)向人造微晶石、合成石等產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)。在市場競爭激烈的環(huán)境下，什么樣的產(chǎn)品才是具有市場競爭力、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品呢？經(jīng)過深加工的綠色環(huán)保、安全放心的天然石材產(chǎn)品便呼之欲出，天然薄板、超薄板復(fù)合板便是其中之一。
為了達(dá)到綠色環(huán)保的要求，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品就必須取得國際質(zhì)量體系認(rèn)證、品質(zhì)驗(yàn)證等資質(zhì)，這樣，在管理人才、技術(shù)人才、生產(chǎn)設(shè)備上的問題又?jǐn)[在大家的面前?！?/P>
國內(nèi)大多石材企業(yè)多為家族式企業(yè)，他們在材料管理、財務(wù)管理、用人理念等方面都相對滯后和粗放。特別是我國加入WTO以來，石材業(yè)已全面走向國際舞臺，但國內(nèi)企業(yè)在發(fā)展中存在著不少的瓶頸，人才就是其中一塊軟肋。如今市場競爭激烈，大多企業(yè)最缺的兩樣人：職業(yè)經(jīng)理人和一線技術(shù)工人。
據(jù)了解，目前市場上已有了厚度僅為3毫米的花崗巖、大理石板，浙江溫州麥克辛石業(yè)有限公司，經(jīng)過多年研究探索，已經(jīng)開發(fā)生產(chǎn)出了“世界上最薄石材”的蜂窩復(fù)合板。如何進(jìn)一步提高這些超薄復(fù)合材料的加工藝，對企業(yè)無論是選材還是在用料上都提出了更高的要求，我們只有通過不斷的推陳出新，生產(chǎn)出質(zhì)量有所保證、工藝有特色的產(chǎn)品，方可排除這些產(chǎn)品上市的后顧之憂。也正是迫于這方面的壓力，現(xiàn)在有些大型石材企業(yè)開始引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，高薪聘請各種技術(shù)人才，并出臺了一系列留住人才、培養(yǎng)人才的機(jī)制，這此都給原始的家族式企業(yè)管理帶來了新鮮的血液，提高了自身在激烈市場競爭中的籌碼。
有道是：工欲善其事，必先利其器。石材產(chǎn)品的薄型化、天然化，鄭重向國內(nèi)石材企業(yè)提出了“科技興石”的理念。如何依靠科技力量，進(jìn)一步提升產(chǎn)品的核心競爭力，引進(jìn)和推廣先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備是關(guān)鍵。目前市場可用于加工薄板、超薄復(fù)合板的設(shè)備林林總總，但真正擁有過硬技術(shù)的卻十分少，這就要求我們擦亮眼睛，不惜花費(fèi)資金選用一些有質(zhì)量保證的先進(jìn)設(shè)備，進(jìn)行產(chǎn)品深加工，進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值，以保證我們產(chǎn)品質(zhì)量和水平。突破設(shè)備、技術(shù)上的障礙，也是國內(nèi)天然石材薄板、超薄復(fù)合板企業(yè)想做大做強(qiáng)的關(guān)鍵所在。
當(dāng)薄型石材產(chǎn)品不斷在國際舞臺突顯優(yōu)勢時，不得不讓人擔(dān)心它的市場生命周期，因而需要國內(nèi)天然石材薄板、超薄復(fù)合板企業(yè)提高行業(yè)的自律意識，樹立產(chǎn)品的質(zhì)量意識、宣傳意識，創(chuàng)建自主品牌。品牌已成當(dāng)前市場競爭的利器，特別是在國內(nèi)薄板走向國際舞臺時，品牌至關(guān)重要，如福建的溪石集團(tuán)，它是第一個獲得“中國馳名商標(biāo)”的石材企業(yè)，其公司每年投放一千多萬元用于品牌宣傳，積極參與國內(nèi)外產(chǎn)品的交流會及各類宣傳贊助活動，到目前為止其公司的無形資產(chǎn)可比有形資產(chǎn)，在國內(nèi)外都享有良好的口碑和知名度。擁有了“溪石”這一金字招牌，公司產(chǎn)品除了在國內(nèi)大小工程廣泛應(yīng)用外，還銷往美國、歐洲、日本、香港等國家和地區(qū)。
綜觀國內(nèi)外市場可以清楚的認(rèn)識到，人才是企業(yè)生存發(fā)展的核心，設(shè)備是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，品牌是企業(yè)市場競爭的旗幟，當(dāng)企業(yè)直面國際市場競爭，想做大做強(qiáng)時，應(yīng)培養(yǎng)人才，愛惜人才，重視人才，積極引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)加工設(shè)備，依托科技，提高產(chǎn)品工藝，加大創(chuàng)新，提高自身優(yōu)勢促進(jìn)企業(yè)繼續(xù)健康快速的發(fā)展，以保證國內(nèi)天然石材薄板、超薄復(fù)合板企業(yè)在國際競爭中立于不敗之地。